集體學(xué)習(xí)建設(shè)單位工程管理知識(shí)
發(fā)布時(shí)間：2022/10/27 14:14:42 瀏覽次數(shù)：3931 來源： 金海建設(shè) 潘登
為提高公司全體人員對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知能力和管理能力，10月26日上午，金海建設(shè)組織開展建設(shè)單位工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)，集團(tuán)黨委委員、總工程師、金海建設(shè)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李啟珍授課。
培訓(xùn)會(huì)上，李啟珍對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與核心任務(wù)進(jìn)行了闡述，指出了業(yè)主方項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)，著重講解了建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)階段六個(gè)階段。強(qiáng)調(diào)安全工作容不得半點(diǎn)疏忽懈怠，切實(shí)將安全生產(chǎn)貫徹到項(xiàng)目管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一處細(xì)節(jié)，從思想上、行動(dòng)上牢固筑起安全防火墻，有效防范各類事故發(fā)生。會(huì)議最后，李啟珍還分享了自己在實(shí)際工作中接觸到的真實(shí)案例，希望公司全體人員在工作實(shí)踐中養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，進(jìn)一步增強(qiáng)工作自覺，牢牢掌握工作主動(dòng)，不斷提升業(yè)務(wù)能力。
通過本次培訓(xùn)，金海建設(shè)全體人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建設(shè)單位工程管理知識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到建設(shè)方在工程管理過程中扮演的重要角色，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)理念，為之后的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
