開展EPC總承包合同管理培訓
發(fā)布時間：2021/11/6 14:14:27 瀏覽次數(shù)：2563 來源： 同城地產(chǎn) 楊帆
EPC項目是現(xiàn)代總承包項目的典型代表，體現(xiàn)了設計-施工-采購（Engineering-Procurement-Construction）等流程集成化的優(yōu)勢，因此合理設計EPC總承包合同具有重要意義。為進一步規(guī)范合同管理工作，避免和減少因合同管理不當造成的不必要損失，近期，同城地產(chǎn)組織開展EPC總承包合同管理培訓。
本次培訓圍繞EPC簡介、流程介紹、合同管理要點講解、案例分析及合同管理總結五個部分進行了學習。主講人根據(jù)具體工程實踐中合同管理的五個目標，投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)保控制，劃分不同的合同管理階段，詳細講解了項目設計、物資采購、項目施工以及項目試運階段的合同管理要點。特別指出，在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，還包括整個建設工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作。
在培訓的尾聲，大家一起討論了EPC合同談判的方法以及盡可能優(yōu)化流程的具體措施。本次培訓分析了EPC總承包合同管理的要點，不僅提升員工對EPC總承包合同的管控能力，也進一步扎實了合同管理人員業(yè)務水平和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，更好地為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。
